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行业动态
2016年，面对新常态下的风云变幻和激烈的市场竞争，紧紧依靠天康集团广大干部、员工上下齐心、真抓实干，实现了天康集团生产运营保持平稳，员工收入稳步增长。传统产业得到较快提升，新能源产业呈现新格局。
2017年，在更加严峻复杂的经济形势下，我们要不忘初心，以强化技术创新和管理创新，改进管理方法为重举，坚持创新驱动，提升品质，打造品牌，保持稳中有进、稳中有为、稳中提质，实现持续稳健发展。重点做好以下几个方面的工作：
一、 持续做好深化改革工作。在当前金融环境和经济形势仍不容乐观的情况下，要以稳定为主，以资金安全为主，以创新增效为主。特别要加大一切内部管理，优化生产流程，开展增收节支；严格控制各项非生产性开支等；对特殊情况、特殊事务，实行“一事一议”政策。重点要做好“+”、“-”法；就是要不断的发展新产品、新项目，扩大优势产业，关、停、并、转效益低、能耗高的产业和分支机构；同时做好天康集团与天康股份合并的后续管理工作。
二、 加强纪检监督，强化内部管理。2017年，在调整、充实天康集团纪检队伍的同时，要进一步加强纪检督查工作，坚决杜绝有令不行、有禁不止的现象，确保天康集团健康、平稳、快速的发展。对不按章行事，吃拿卡要，玩忽职守，将从严、从重处罚，绝不姑息；对原材料、贵重废品、工程建材要加强安全防盗监管，排除管控死角；对各块发生的大事件要及时上报天康集团或分管领导，绝不可隐瞒不报，私自处理。管理干部要经常深入基层，深入车间，了解民情，帮助解决问题和困难。
三、 加大科技创新投入，推动天康集团稳健发展。根据“关于加强技术创新、创研、创造工作的决定”（天康字[2017]1号）的文件精神，认真贯彻落实到位。要把天康集团的科技创新工作提上重要议事日程，建立一个在科技创新面前无障碍，在科技创新上要有担当和责任，在科技创新上采取“先行先试，一事一议”的格局；一定要让科技人员先富起来，在全天康集团形成一个想创新、敢创新、善创新的良好氛围。
四、 加强合同评审，做好销售跟踪和服务工作。对销售工作要敢于创新和突破，要以新的思维适应形势发展的需要。要加强天康仪表电缆合同的评审，严格把控好产品销售的源头；要进一步完善单位保护制度，对中标率低的现象，要认真的总结和查找原因，对多次投标未中标的，不在享受集团长期保护；对特殊项目可以给予“特殊政策”、“一事一议”，坚决打击“占位不为”的情况和现象。特别要加大对贷款回笼的跟踪和催收力度，切实将清查催收工作落实到实处，严厉打击挪用、占用贷款的不法行为，确保贷款按期回笼，全力以赴做好钱款往来清收工作。
五、加强人才队伍建设，注重人才培养和引进。建立梯队人才队伍制度，着重培养有激情、有能力、有技能的人才；各级领导要加强度对人才的关注度，努力培养人才、留住人才；以“请进来、派出去”方式。采取多途径、多渠道等方法引进战略人才，不断提高人才综合能力；同时，一定要能够热爱、关心、忠诚企业，要能做事、会做事、想做事。按照“五个标准”和“五句话十五个字”严格要求自我，以适应企业长远发展和社会经济形势发展的需要。
安徽天康集团股份有限公司简称安徽天康，全资子公司安徽天康股份有限公司专业生产天康仪表和天康电缆。如需想要了解更多关于安徽天康集团的产品及技术资料，请登录官网www.tiankangybdl.com